Vertrekkend vanuit de algemene visie van OC Sint-Idesbald

Het bieden van een persoonlijk toekomstperspectief op vlak van wonen, dagbesteding en vrije tijd, gekoppeld aan de nodige ondersteuning van het netwerk, dient te leiden tot een zo hoog mogelijke kwaliteit van leven.  We bieden mogelijkheden aan zodat de cliënt als een evenwaardige partner actief en volwaardig deelneemt aan een harmonieuze en constructieve interactie met de ruime omgeving. 
De dromen en behoeften van de mensen die op ons beroep doen, staan centraal en we willen aangepast, eigentijds en flexibel zoeken naar antwoorden. Hierbij gaan we maximaal uit van de mogelijkheden van de persoon en zijn context.  We willen zorg op maat uitbouwen, gefundeerd op mogelijkheden van mensen, waarbij we steeds zoeken naar het meest haalbare én wenselijke voor de cliënt.

Vertaald naar de kinderen, jongeren en volwassenen die we begeleiden

Bij verdere concretisering van bovenstaande visie onderschrijven we – in hoofdzaak - twee concepten, met name het burgerschapsparadigma en het model van kwaliteit van leven.  Beide paradigma’s liggen zeer dicht bij elkaar, waarbij vooral de invalshoek verschillend ligt.  Waar het burgerschapsparadigma vertrekt vanuit een uitgesproken maatschappijvisie, focust het model van Kwaliteit van Leven zeer sterk vanuit indicatoren waaraan het welbevinden van de persoon met een handicap af te lezen valt.
Naast beide concepten is het denken in contexten een derde uitgangspunt. Een cliënt is onlosmakelijk verbonden met zijn context en draagt deze willens nillens met zich mee,  ook al zijn de banden al jaren verbroken of zijn de relaties gestoord.  Begeleiding gaat dan ook steeds uit van begeleiding van “de cliënt én zijn context”,  een manier van werken die meer nog binnen de minderjarigenwerking dan binnen de volwassenenwerking voelbaar aanwezig is.

We zien onze cliënten als gelijk- en volwaardige burgers, die op hun manier deelnemen aan de maatschappij.  Dit betekent dat ook zij, net als elk mens, dezelfde rechten maar ook plichten hebben. 
Daarnaast beschouwen we persoonlijke netwerken als essentieel voor een goede kwaliteit van leven.  Een persoonlijk netwerk is het geheel van mensen rond een persoon, die zowel vanuit ‘gewone’   als vanuit ‘professionele’ hoek komen.
Een derde belangrijk element is het erkennen dat mensen soms extra ondersteuning nodig hebben om een ‘volwaardig burger’ te zijn en een goede kwaliteit van leven te hebben. Die extra ondersteuning vertaalt zich in het geheel van ondersteuningsbronnen en strategieën, vanuit verschillende mensen uit het netwerk, op verschillende levensdomeinen.  We vertrekken hierbij steeds vanuit de waarden en verwachtingen van de cliënt, met respect voor het waardenkader en de verwachtingen vanuit het netwerk. We willen zorg op maat uitbouwen, gefundeerd op mogelijkheden van mensen, waarbij we steeds zoeken naar het meest haalbare én wenselijke voor de cliënt.

Ondersteuningsplanning (of handelingsplanning) is het proces waarin we op een methodische en planmatige manier vorm geven aan deze visie en ze vertalen naar elke individuele cliënt en zijn of haar netwerk.  Dit mondt uit in een tastbaar document dat weliswaar het afgelegde traject met de cliënt weergeeft, maar slechts ‘afgewerkt’ is op het moment dat de begeleiding van de cliënt ophoudt. We vinden het cruciaal dat dit document tot stand komt in rechtstreeks overleg met de cliënt en zijn netwerk.